改造升级看“壹马”当先

    【服饰招商网】将壹马打造成精品高端的国际化交易平台的目标刚刚出炉,就面临着严峻的市场考验。壹马诞生之时所面对的是人工成本不断上涨，面料辅料大幅涨价，产品销售困难等市场问题。同时整个服装市场的竞争也日趋激烈，新兴的同类型市场不断增加，不同市场之间的模仿也亦步亦趋，同质化竞争愈演愈烈。不管是整体的市场大环境还是服装行业这个小家庭，都极其不适合才呱呱坠地的壹马服装批发广场的成长。

　　壹马服饰坐拥流花商圈核心地段，人潮涌动

　　诞生国际金融危机之前

　　壹马服装广场在2007年10月开业。正处于起步阶段的时候，2008年的金融危机给壹马造成了比较大的影响。当时的服装行业整体利润微薄。“用句通俗的话讲就是，生不逢时。”壹马总经理助理马丽说。

　　将壹马打造成精品高端的国际化交易平台的目标刚刚出炉,就面临着严峻的市场考验。壹马诞生之时所面对的是人工成本不断上涨，面料辅料大幅涨价，产品销售困难等市场问题。同时整个服装市场的竞争也日趋激烈，新兴的同类型市场不断增加，不同市场之间的模仿也亦步亦趋，同质化竞争愈演愈烈。不管是整体的市场大环境还是服装行业这个小家庭，都极其不适合才呱呱坠地的壹马服装批发广场的成长。

　　壹马服饰虽然坐拥流花商圈核心地段，毗邻广州火车站、广州汽车客运站、地铁站等重要交通枢纽，而且汇聚了广东，甚至福建、浙江、湖南、辽宁等省的服装批发零售商，但是开业初期的困难在不可预期的市场行情下越显艰难。

　　特别是壹马开业之初即面临国际金融危机，导致这个总投资逾10亿元人民币、广州市政府重点工程项目，也不能免遭其难。壹马服装批发广场占地超过3万平方米，总建筑面积逾10万平方米，拥有完善的配套设施和便捷的交通物流优势，但市场行情不好，偌大的市场唱空城计，生存之忧成了最为实际的问题。

　　就是在这样的市场环境下，壹马顽强地生长。

　　壹马利用自身场地充裕的独特优势，特设行包快运中心，提供货物物流运输的专业托运服务。

　　同商家共渡难关

　　“不但要把商家引进来，还要让他们有生意做，这是我们一贯奉行的经营宗旨。”马丽说。

　　刚刚开业的壹马面对巨大的困难，首先坚持以商户为核心的经营原则。壹马有针对性地大力度扶持商家,这一举动也得到了商家的支持。

　　在开业之初，壹马的负一层按原先的定位和规划，是以经营服装为主。但是同质化的经营在严峻的市场环境面前，失去了市场竞争力。于是刚刚开业的壹马，在2008年就着手对负一层的经营方向进行改革转型。差异化的经营成了改革的主要方向，壹马决定将负一层转型经营皮革类和配饰类产品。这一决定意味着原先的商户必须全部交出铺位，再进行重新招商。

　　“起初对于这一决定很多商户都很不理解，但最终我们通过协商，得到了绝大多数商户的赞成，很快完成了负一层的转型。”马丽介绍。

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