李宁剧烈转型惹非议 “小李宁”不被看好

　　“小李宁”不被看好

　　据了解，全新概念的2013年李宁童装春夏产品订货会将于6月举行，全新的店铺形象、渠道模式也将于下半年亮相。李宁公司相关负责人对外表示，未来十年，李宁当前的消费群体都已为人父母，他们自身对李宁品牌的偏好也会延伸到给孩子选择服装中来，这将给李宁童装带来巨大的商机。

　　在李宁公司看来，李宁进入童装领域至少有两大优势：其一是经过多年在成人运动装领域的打拼，李宁已有了较强的品牌知名度和影响力;其二，李宁在成人装方面原有的业务体系也将全面支撑、带动“小李宁”的发展。

　　但李宁此举却受到了不少业界人士和消费者的非议。“如今的小孩子很挑剔，都喜欢耐克、阿迪达斯这些国际品牌，价格倒是其次的。”当被问及是否将为小孩购买李宁童装，在广州西湖路滔博运动城购买运动服饰的莫女士这样对记者说。而另一位运动爱好人士张先生则表示，李宁应该在产品研发和设计上下工夫，把现有的成人运动领域经营好才能有出路。

　　运动品牌资深营销人士邹一明则指出，李宁公司一会儿国际化，一会儿向“90后”靠拢，一会儿开辟童装市场，其策略真是让业内人看不懂，更何况普通消费者?

　　公司业绩下滑盈利倒退

　　李宁2011年报显示，销售收入89.3亿元，同比减少5.8%，这无疑是李宁2011年业绩的噩梦，让其“老大”地位岌岌可危。“老二”安踏的2011年报则显示，销售收入89亿元，同比增长20.2%，逼近李宁。在经营溢利上，安踏实现20.11亿元，远超李宁，且各项营运指标仍可维持在行业的平均水平;而在盈利能力上，李宁出现的倒退情况更为严重，在2009年至2010年，李宁分别实现经营溢利13.42亿元、15.47亿元，2011年降至6.31亿元，远远低于2008年的9.6亿元。

　　除了国内运动品牌的穷追猛赶，另一方面，国际品牌对中国市场的野心昭然若揭。曾被李宁公司一度超越的阿迪达斯，去年在华销售额猛增28%，涨幅居全球之首，所占市场份额已超过李宁公司，跃居第二位。而耐克则早已把触角下探到中国四线至六线市场。显然，李宁公司已夹在“虎狼”之间。李宁集团相关负责人表示，李宁2011年中国体育用品行业整体销售保持低位数增长，零售终端仍然面对库存压力，行业竞争更为剧烈，“未来两至三年是行业的转型期。”

　　还未从净利润大幅下降近六成的凄惨数据中缓过神来，李宁公司又遭遇“供应链污染事件”。不久前，公众环境研究中心等五家环保组织发布在华纺织行业污染调研报告，李宁公司、阿迪达斯、耐克等诸多知名企业供应链均存

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