核心提示:通常以男装业务为主的企业被视作服装板块中的“潜力股”,但“男人的衣柜”——海澜之家服饰股份有限公司(下称“海澜之家”)最终却没能把募集资金装进自己的衣柜。5月11日,海澜之家首次公开募股(IPO)申请被否,其高达56.82%的存货占比,再度让服装行业“高库存”的痛疾曝光。
5月11日,海澜之家首次公开募股(IPO)申请被否,其高达56.82%的存货占比,再度让服装行业“高库存”的痛疾曝光。
事实上,最近两年,服装行业已成为IPO被否的重灾区。以2011年为例,11家服装企业申请IPO,仅有5家通过,过会率45%。去年IOP过会率近八成,服装企业过会率远低于平均水平。其中,库存高企、存货周转率下滑与缺乏核心竞争力等“硬伤”成主因。
库存“地雷”
海澜之家招股说明书显示,存货量连年增长,2009年为13.05亿元、2010年为16.93亿元,而2011年一下激增至38.63亿元,占总资产比例高达56.82%。
同时,海澜之家的存货周转率由2010年的0.88次降为2011年的0.77次,即460多天才周转一次。
“面对庞大并快速增长的存货量,如公司对存货的管理能力不能及时提升,对订货安排、存货数量、存货周转和存货调度的控制将面临风险,可能对公司经营带来不利影响。”海澜之家对库存风险如此坦言。
其实,高库存并不只是海澜之家的难题,近一两年,高库存已成为悬在整个服装行业头顶挥之不去的阴霾。
营销人士马岗对《第一财经日报》表示:“如果把目前全国库存服装拿出来卖,只怕三年都卖不完。”
作为国内最早学习ZARA、H&M快时尚模式的企业之一的美邦服饰(002269.SZ)也深受高库存困扰。去年一季度末,美邦服饰存货金额高达31.6亿元,经过近一年的调整,截至2011年底,其存货余额仍高达25.6亿元,占总资产比重29%。
除了传统服装企业,像凡客诚品(下称“凡客”)这样强调快周转的服装电商也难逃高库存。资料显示,截至2011年9月30日,凡客库存达到14.45亿元,几乎是其2011年销售额的一半。
事实上,去年冲刺IPO的服装企业中,同样因库存问题被否的还有威丝曼服饰、维格娜丝时装、淑女屋和舒朗服饰。
威丝曼服饰在2008年至2010年报告期间存货周转率分别为4.4次、3.29次和2.88次;维格娜丝时装同期分别为2.23次、2.19次和1.36次;淑女屋2010年存货周转率下降至1次;舒朗服装当年更是下降至0.49次。
一般来说,存货周转率越高,存货周转速度越快,企业销售能力就越强;反之则意味着变现能力弱,可能导致销售风险及财务风险。
扩张的代价
究竟是什么原因造成的呢?一位男装企业内部人士称,服装企业的大规模扩张是幕后推手之一。
“门店增多直接导致了存货规模的迅速增加。”海澜之家在招股书中坦言,“剔除各年度新开的门店,公司老门店的存货周转率均大幅高于整体的存货周转率。”
招股书显示,2009年末~2011年末,其门店数量分别为903家、1389家和2096家,对应存货数量分别为1303万件、1725万件、3393万件,报告期内年均复合增长率达61.37%。
同样,美邦的年报也显示,2011年度公司直营店收入同比增长3
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